Hub logistique et de sécurité aurifère
Cameroun (plateforme primaire) avec extension régionale CEMAC / Afrique centrale
Logistique sécurisée, infrastructure de custody, services financiers adossés à l’or
USD 72 M (allocation cible)
Projet structuré – forte bancabilité, profil infrastructure à revenus récurrents
Absence d’infrastructures locales certifiées pour la détention sécurisée, le transport et l’assurance de l’or en Afrique centrale. Dépendance actuelle à des hubs internationaux (Dubaï, Suisse), générant coûts, délais et risques supplémentaires
Positionnement en infrastructure critique de “custody” et de sécurisation. Permet de transformer l’or physique en actif financier crédible et acceptable par des investisseurs institutionnels.
Revenus récurrents et prévisibles via frais de stockage (vaulting), transport sécurisé, commissions sur export, et structuration de services associés (custody, collateral management).
Partenariats avec forces de sécurité étatiques, assureurs internationaux, logisticiens spécialisés (armored transport), autorités douanières, et potentiels partenaires bancaires pour custody.
Réduction significative du risque pays perçu, amélioration de la bancabilité des flux aurifères, et facilitation des opérations de financement adossées à l’or.
SPV : SPV dédiée infrastructure & services, avec gouvernance renforcée (comités sécurité, conformité, audit), pouvant intégrer des partenaires stratégiques (sécurité / assurance).
Modèle hybride avec forte implication souveraine (sécurité, autorisations, cadre réglementaire) et exploitation privée des infrastructures.
Phase 1 : Structuration réglementaire et sécuritaire (autorisations, partenariats étatiques)
Phase 2 : Construction des infrastructures (coffres, centres sécurisés)
Phase 3 : Déploiement des capacités logistiques (transport blindé, corridors sécurisés)
Phase 4 : Intégration assurantielle et interfaçage avec marchés internationaux (export, custody)
Investisseurs infrastructure, fonds spécialisés sécurité/logistique, family offices recherchant des actifs à cash-flows stables et indexés sur volumes physiques.
Banques commerciales, DFIs, fonds infrastructure pour financement des actifs physiques (coffres, flottes, systèmes de sécurité), avec possibilité de structuration en project finance.
Opérateurs internationaux de transport sécurisé, compagnies d’assurance spécialisées (Lloyd’s-type), acteurs de vaulting, banques internationales pour services de custody et collateral management.
Lecture stratégique synthétique :
Ce projet constitue la couche de sécurisation indispensable du modèle AP Finance :
• Il transforme l’or physique en actif détenu, traçable et assurable
• Il crée les conditions de confiance nécessaires pour les investisseurs institutionnels
• Il permet la mise en place de financements adossés à l’or (collateralization)
• Il réduit structurellement le risque pays perçu
Complémentarité directe avec les projets 1 et 2 :
• Projet 2 (ASM) → génère les volumes
• Projet 1 (affinage) → transforme et certifie
• Projet 3 (hub sécurité) → sécurise, détient et rend finançable
L’ensemble constitue une chaîne intégrée complète jusqu’à l’actif financier.
Bureau 511 , Etage 5 , Radisson Blu Beke Hotel , Budapest ,Hongrie.
Bureau 3006 , Etage 30 , Sheranton Hotel , Sheikh zayed Road , Dubai , UAE.
Quartier Golf , Yaoundé , Cameroun.
infos@apfinance.cm
+971 55 940 5700
+237 688 32 42 06
Lundi - Vendredi : 08:00 - 17:00
Weekends- OFF
